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如果僅僅是把普通單車進(jìn)行數(shù)字化,就算客戶端借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變得先進(jìn),單車端也沒什么改變。
如果純粹為了理想和情懷,為什么不去做NGO?”末了他補(bǔ)充到:“單純抱著這種想法創(chuàng)業(yè)的人,投資人可能也不敢把錢投給你,因?yàn)樽龉具€是要考慮收益的,投資沒有回報(bào)怎么辦?”生在南方的金志雄身上有一股實(shí)干企業(yè)家的務(wù)實(shí)精神,做事情講究經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)率。2016年,寒潮洶涌。

李進(jìn)就是那個(gè)在通往財(cái)務(wù)自由的創(chuàng)業(yè)路上栽了跟斗的人。有著6年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的金志雄顯然是前者。創(chuàng)業(yè)除了理想和情懷,財(cái)務(wù)自由和經(jīng)濟(jì)收入也不可忽視。

就這樣又過(guò)了3年,到了2015年,O2O的火熱讓他們?cè)俅慰吹搅撕玫膭?chuàng)業(yè)方向,他們決定再次轉(zhuǎn)型做一款在線教育類O2O產(chǎn)品。而對(duì)于那些不以財(cái)務(wù)自由為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),他們對(duì)「財(cái)務(wù)自由」充滿了疑惑。

”楊寧說(shuō),“做成一件事情,并且這件事情能夠給用戶帶來(lái)很大的價(jià)值,同時(shí)還能從這件事情上賺到一點(diǎn)錢,才是我創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)。
半年后,合伙人決定撤資,幾款產(chǎn)品就這樣不了了之。原有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容站點(diǎn),影響并不會(huì)太大。
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